主页（http://www.cnwulian.net）：ICT战略 “技术宅”转身“技术潮”
当我们站在这样一个企业发展当口，站在行业大变革的潮头，三十岁的中兴需要静下来重新思考一下未来，洞察我们所面临的这个新时代的特征，制定面向未来的战略，我们称之为M-ICT战略。对此，我们必须要深刻认识，思维方式必须改变，否则肯定被淘汰。我们提出M-ICT战略，也是首先要求大家转变思维方式。
史立荣鼓励全体员工，“中兴能否创造下一个新时代需要每一个中兴人发挥创新思维。以前我们更多是跟随，跟得很辛苦；未来我们要敢于引领趋势，应时代和客户而变——我们面向客户必须变得更Cool、技术上更加追求Green，组织和心态上更Open。我们必须自上而下进行深刻、广泛、而紧迫的变革，重新做员工。只有每一个员工都CGO了，我们的战略才能真正实现。”
中兴通讯认为“M-ICT时代”即“万物移动互联时代”。由于IT（信息技术）与CT（通信技术）融合，以及便携式智能终端的迅速普及，ICT行业被深刻打上M标签。其中，“M”的核心内涵包括：M2M万物互联（Man-Man,Man-Machine, Machine-Machine ）和Mobile “移动化”。
现在，中兴人又站在一个大时代的门口！基于自身30年深耕通讯行业，遍及全球160个国家的市场经验，中兴通讯认为M-ICT时代将为其带来全新的机遇。流量激增带来电信产品持续增长机会，电信产品尤其是固网及移动宽带（FBB、MBB）、承载、IT硬件、终端等核心产品，将迎来较大的市场发展空间；万物互联催生“皆连接，皆智慧”的发展机会，智慧城市、地空通信、智能交通、智能物流、智能办公、智能生活、智能家居等创新方案将迎来更大的发展机会；政府与企业对信息及服务的巨大需求，带来ICT基础设施及服务的发展机会，如企业级移动办公业务，企业IT服务、大数据运营、智慧城市等；SDN/NFV网络架构将对现有网络架构带来全新变化；全球对信息安全的重视催生芯片、操作系统、数通产品、路由器、服务器、存储、标识网等产品方案的高速增长。
第三，Open，我们要坚决全面开放，打造产业新生态，构建全新组织能力。比如，我们面对的政企网市场、特别是智慧城市这么庞大复杂的需求，我们要成为价值的整合者，让每个市民都能做“超级市民”，就需要着力打造自己的核心产品，又能广泛开放共赢。为此，我们的组织就必须开放，吸引各方面的客户、上下游、专家、合作伙伴共同参与到一个价值链中，能靠价值“吸引”而不是靠宣导“推送”，才能体现我们的开放取得了成功。如果我们不能把开放塑造成一种文化，我们的组织就会僵化，开放也会停留在口号上；如果我们不能把开放变成一种能力，我们的开放战略都不能帮助我们成功，又怎么能帮助客户成功？
