推进人才工程建设 交通院股份聚焦人才建设

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　　为此，交通院股份开展了多形式、多渠道、多维度的人才培养工程。包括：开展青蓝工程，帮助和引导新入职职工尽快转变角色，成为一名合格的设计师，以师带徒为主要形式、以项目为主要载体的青蓝工程已实施多年，广受新职工的欢迎和好评；建立专业技术人才梯队建设工程并实施专业领军人才、带头人才、骨干人才队伍的建设体系，形成“青出于蓝而胜于蓝”的专业技术人才培养机制和氛围；推行综合管理人才的培训和继续教育机制，公司管理层和部门主要负责人利用两年的业余时间参加并通过了南京大学和清华大学的CEO或EMBA学习和考核；同时，与南京大学商学院建立了战略合作关系，建立中层管理团队每年一度的集中培训和继续教育机制；建立内部创新创业机制，开展职工创新创业行动计划，鼓励有特长的职工脱颖而出，共同探索人才培养途径和方法，促进复合型人才队伍的快速发展。设立了名师名家讲坛，坚持每月1-2次的技术讲座和学术交流活动。2013年10月，公司承办的“复杂条件下建港技术国际交流会”在南京顺利举行。2014年5月，公司承办了第四次国际地下空间学术大会，该次大会由钱七虎院士担任组委会主席，国际岩石力学学会、国际地下空间联合研究中心、国际地下物流学会等多个国际组织参加，300多位国际、国内著名学者、专家参加了会议。2015年，公司还将与国家智能交通工程中心联合承办2015年亚太地区智能交通大会。

　　21世纪人才资源作为最珍贵的核心竞争资源，江苏省交通规划设计院股份有限公司(以下简称交通院股份)十分注重人才的培养，极具创新性地打造属于交通院股份专属人才培训体系。公司人才培训工作以贴近职工需求、贴近岗位职责、贴近行业发展为目标，做实企业人才培训工作。

　　交通院股份将充分利用资源，用多形式、多渠道、多维度的人才培养工程帮助员工迅速成长，为提升公司的创新力添砖加瓦。