主页（http://www.cnwulian.net）：袁田：当下金融服务要契合经济智能化和服务化的转变
金融界网站讯 12月15日-16日，由国际资本市场协会、中国银行(行情601988,买入)业协会等机构联合主办的第13届中国国际金融论坛在上海举行，此次论坛聚焦共享时代的开放型金融服务以及金融科技等主题，金融界网站作为合作媒体报道此次论坛。
中航信托股份有限公司袁田发表主题演讲，她表示，实体经济当中发现两个重要的特征：向智能化和服务化的方式来转变。基于实体经济的变化，提到一定要跟金融服务相契合，而且金融服务本质要用更多的敬畏之心。
以下是文字实录。
袁田：
尊敬的各位领导，专家，嘉宾，大家上午好。首先非常荣幸有机会来参加本次论坛，与各位领导学习，和各位嘉宾交流。我今天代表中行信托杨先生来做演讲，所以心里有一点点小忐忑，如果引起大家共识和共鸣的，是我们董事长的见解，如果有发挥不妥当的地方，是我个人的失误，请大家见谅。
个人认为这两天的时间可以说比较特殊，如果用一个词来形容：风云变幻。昨天美联储加洗的靴子终于落地，由此来引发一系列的现象变化。我们的首席研究员在各大媒体当中第一时间发表我们的观点。金融已经发生了风云变幻的现象。
另一方面，看到中国实体经济其实各项指标已经在企稳，实体经济和金融服务的两者关系如何梳理，在今天的场合来探讨实体与金融的关系，可以说恰逢其时。
今天在我演讲当中会分为四个部分，会分别从实体经济的转型，金融创新的服务，信托服务的转型态势，以及中航信托的创新实践来分享。
关于实体经济转型，可能用150分钟都解释不清楚。在实体经济转型过程当中有两个现象非常重要：第一，经济结构向服务化的二次转型。这是中国社会科学院经济研究所张平先生的观点，我们也非常认同。他认为经济转型第一次是农业向工业化，第二工业化向服务化的转型。二次转型体现在消费服务业智能制造，深度的城市化和全球的消化融合。是经济结构向服务化的转型。
第二，智能化角度来体现了新经济（爱基,净值,资讯）的特点，比如结合十三五规划的投资领域，大家发现无论是B端，还是C端，都会发现智能这个词实际上已经深深地映入每个人的生活里。从单纯的智能手机向智能服务类型转化。
实体经济当中发现两个重要的特征：向智能化和服务化的方式来转变。基于实体经济的变化，提到一定要跟金融服务相契合，而且金融服务本质要用更多的敬畏之心，这一点我们深表赞同。
金融服务如何适应实体经济的发展，我们有一个诠释。2016年第三季度最新的数据，相比较而言信托公司这季度的数据由原来的个位数增长到了双位数增长，目前已经迈入了18万亿的规模，所以还是比较稳的占到金融的第二大地位，而证券和保险占到了巨额的资产规模。公募基金达到2.74万亿，到十几万亿，或者百万亿级别的数据。金融业已经是很大的规模层面。
对接实体经济转型如何来转型，在小川行长解读十三五的金融改革时候提出了核心的观点，我对此也根据媒体和专家的观点总结出几个关键词，分别代表了金融转型的几个方向：比如科技金融，现在也翻译成金融科技。
第二，绿色金融，互联网金融、开放金融和普惠金融。这样的几个关键词金融改革的框架内，金融创新如何发展。今天演讲的题目是信托金融生态。在信托行业当中如何融入金融，金融又该如何服务实体。对于信托理解起来来看，信托是不是理财产品，借这个宝贵的机会来分析一下信托行业。
信托行业其实从2001年信托法颁布开始，我们才说走入了一个规范发展时代，经过几个探索，高速增长和平稳增长的几个方面，或者是几个阶段：
第一，由“一法两规”开始，信托业回归了金融机构的属性。信托虽然是法律制度（本人学法律出身），但是金融机构的属性当中，信托公司的金融性必须要提到第一位。在高速增长的阶段，08到13年，也就是说确定金融主业的前提下，信托到底能干什么，我们说信托的功能受人之托，代人理财的财富管理。
第二，经济的新常态下，或者是泛资本时代，信托业该如何应对？我们说从14年开始信托业一直在谈转型，这个转型因什么而转，如何转，这是我们需要探讨的问题。15年年末的时候，信托业已经突破了16万亿，今年又突破了18万亿，所以信托业的调整也是我们金融行业比较重要的部分。
它如何应对市场的需要，是不是为了转型而转型？有几个方面的原因：
第一，信托制度的优势需要一定程度的探索。我们谈什么是本能，信托不仅仅是理财这么简单。它是在有法可依的前提下要管得住。我们理解的是法律规则层面。如何在监管的红利下，我们说原来的监管，或者是现在的体制在分裂监管的治理安排下给予信托快速发展的态势。但是我刚才也提到了，泛资管时代，信托面临很严峻的竞争，这种情况下如何把监管红利转化为市场红利来继续发展。
大家今天提到财富管理，我们说百姓的财富量在整个世界来说，中国这边的风景很好，如何把我们老百姓(行情603883,买入)的财富能够取之于民，用之于民，现在是很好的发展机遇。面临着转型契机。我们如何从通道业务向主动管理来进行转型，这个取决于信托行业应时而变。
为什么要讲开放的金融生态圈，由于信托行业的转型态势已经实现，分别从简单的融资到投资，从另类投资，私募投资向实体经济、传统经济服务的转向，由被动的通道向主动管理，由同质化的，就是68家信托公司，可能大家做得大同小异，到现在发现每家机构公司都有自己的主打业务，有相应的产品。我们从这儿想得出一个结论，这个开放的金融生态圈，一方面需要在金融同业的生态圈当中找到自己应有的位置，找到自己的发展空间。
还有一方面，如何来给实体经济提供自己比较整合性、专题性的金融服务，这是我们今天要定位的主题：信托如何融入金融生态，而金融如何和实体经济相结合。
中航信托在这个层面当中服务实体经济和融入金融生态的层面如何作为的，这个方面汇报一下。今年感到很荣幸，2016年度整个行业的最具影响力信托公司是我们获得，并列成为全行列最具影响力的信托公司。中行信托的背景大家听说过中行工业旗下的中行资本，我们是中行资本金融板块下之一。中行信托的股权结构比较清晰，一方面是80.01，还有一方面新加坡华侨银行，我们有上市背景和金融的紧密结合，可以说是一个三位一体的股权结构。
中行信托起源于江南信托，经过了7年，从2010年初，短短7年时间其实现在中行信托管理规模中可以发现，从开始的生存期到目前发展到一个品牌期。我们目前的管理资产到4500亿元。它各项指标已经跃升到整个行业的前十名左右。
在这个层面上如何去解释你所服务的实体，你的金融服务又如何整合，所以事实是最好的依据。我们披露一下，中行信托在金融科技、融入金融生态和创建不同的服务场景和契合服务场景层面有很多作为，一方面是投贷联动。其实信托由于制度的优势，债券和股权的灵活应用，服务科创企业有很多优势。因此中行信托和香江科技股份有限公司等合作伙伴，在国内外数据中心，以及相关项目的开发有很好的合作，已经有具体的项目落地。
第二，资产证券化。这是今年的热点话题。在资产证券化当中，资产端和资金端如何来打通。中行信托做出了有力探索，也有了很好的交流。
刚才提到说我们的金融来应对新的变化，传统的金融要有一个纵深、开放的心态来应对。我们不变，他们就把我们变掉了。传统金融服务已经衍生出很多新型的态势。金融科技的层面当中，中行信托一方面抓住了两个场景，普惠金融的层面注重把消费金融和资产证券化进行紧密结合。
我们说一切的发展要以研究为基础，所以在整个行业端率先地牵头进行课题研究，研发部这边来看如何应对。再往下，今年也是一个比较亮点的问题，绿色信托，我们响应国家的绿色金融的发展战略，行业内单独提出一张来看对绿色信托的定位。从公司的发展理念、公司的治理理念，公司的业务层面，一个创造绿色行动，最为典型的例子可以看到去年9月份的时候，在基金会的共同推动下，作为中美高层会晤的合作结果，我们成立了中美绿色基金。而中行信托是唯一的一家信托公司，目前这个基金规模已经达到了上百亿，项目也进行了落地。它其实发挥很重要的作用，对接市场经济，在金融端可以提供整合的服务。这是我们说的典型案例。
今天可以听到很多新鲜例子：数据信托。现在大数据希望已经融入了金融服务。有希望两层功能：第一，数据希望在风控层面，也就是说如何在衡量个人信息方面的评价功能。另一方面，认为是数据本身：资产。信托制度如何和数据资产进行相互契合的连接，发挥信托在资产的隔离，在诸多方面的功能，这是我们需要关注的焦点。所以我们率先提出数据信托。所以中行信托对于创新业务都是有理念、有战略，而且需要落地。数据信托如何把数据资产盘活，这是数据功能优势的体现。
今年9月1号的时候已经有十多家信托公司发行了产品，我们也基于此发行了首单以国内航空领域为背景的信托，这充分体现了中行工业的特色。
我们虽然是在信托行业，但是我们做事情一定要跳出信托来看信托，信托大有可为，而且中行以优质的金融服务，致力于为客户创造财富，为社会创造价值。
