主页（http://www.cnwulian.net）：起底任润厚:贫困煤矿工出身 笃信＂权钱转换论＂
在这场竞争中，无论胜出者还是落败者，背后都有一个甚至数个对山西举足轻重的经济实体做坚强的财力后盾。这场竞赛延续至2011年11月的省委换届，山西官场政治生态也进一步恶化。
2010年5月，58岁的袁纯清接任山西省委书记，上任伊始即掀起吏治改革。此时，太原市委书记申维辰调任中宣部任副部长，分管工业的副省长陈川平接替申维辰担任太原市委书记。随后，山西拉开了副省级干部调整的序幕，在这场官场的比赛中，包括任润厚在内的11名地市干部进入副省级干部竞争序列。
在山西官场的浑水中，任润厚并非独树一帜。与任润厚同一批成为副省级后备干部的共有11人，其中，和任润厚同属煤炭系统的原山西焦煤集团董事长白培中更具实力。消息人士称，若非家中被劫爆出丑闻，“副省长的位置就铁定是白培中的”。
尽管遭到许多举报，但任润厚仍然在副省长的激烈竞争中胜出，成为“带病提拔”中的一员。任润厚落马事出有因，但用人失察之责目前还没有人承担
1998年9月，时任山西省煤炭厅厅长王纪仁亲自点将，将任润厚派往山西煤炭干部管理学院出任常务副院长，主持日常工作。这是他由基层到高层最重要的转折点，亦为其日后进入仕途打下了基础。
尽管争议重重，任润厚依然在竞争中胜出，在2011年1月23日成为山西省副省长，主要负责工业经济运行、国企改革、安全生产等方面的工作。
不过，这是一场危机四伏的竞争。
由于竞争至为激烈，当时还曝出了太原市长张兵生短信拉票的传闻。竞争失败的张兵生很快被免去太原市委副书记、太原市市长职务。拉票事件看似已收场，但短信内容引发关注。
2005年，任润厚46岁，年富力强，前途一片光明。身居潞安集团掌门人，他已经开始谋划人生的另一条路径。从其后来的准备中不难发现，任润厚进入官场绝非偶然。
知情人士认为，“任氏三论”是任润厚赖以弄权圈钱的理论。处级干部往往为一线实职（如各矿矿长），手里掌握大量资源。任润厚通过两次大范围的人事调整，提拔了100多名处级干部，为自己谋取了大量利益。他还不断将权力下放，“有肉一起吃”，吸引更多的人前来买官。这种敛财方式，后来被一些矿长学习借鉴，成为了煤炭行业的一个潜规则。
1957年，任润厚出生在山西代县一个煤矿工人家庭，家境清贫。直到1979年，已经22岁的他才在西山矿务局杜尔坪煤矿谋得一份矿工的差事。这份工对他和他的家庭而言，都非常重要。
从2000年到2004年，潞安煤炭产量由1148万吨飙升至2050万吨，销售收入由15亿元猛增到62亿元。短短四年时间，任润厚就交出这样一张令人惊诧的答卷。无论说他是凭借一己之力也好，还是说他恰好赶上中国煤炭黄金十年也罢，总之他在潞安踏上了事业的巅峰，成为业内的骄傲，“全国劳动模范”“全国最受关注企业家”等各类荣誉接踵而至。
此时的中国煤炭工业领域，开始越来越注重先进技术。不经意间，有采煤技术优势的任润厚成了这个领域的专家，也使他成为集团内部不可或缺的骨干。三年后，任润厚转任马兰矿常务副矿长，开始全面主持马兰矿的日常运营工作。在他执掌之下，马兰矿起死回生。取得不俗业绩的他却没有被原地提拔为矿长，而是调往问题更加复杂的西曲矿出任矿长。
1985年学成归来，任润厚成为矿区为数不多的秀才之一，被选为西山矿务局办公室秘书。此时，煤炭行业一片阴冷，在那段行业最不景气的日子里，任润厚始终没有离开过煤矿。他做了四年秘书，顺从而听话。
《中国新闻周刊》记者/席志刚
神奇的救火大队长
煤干院是一道难题，在这里，任润厚所擅长的技术失去了用武之地。此外，1998年的煤干院是一个濒临绝境的单位。因煤炭行业整体不景气，全国煤炭院校都徘徊在倒闭的边缘。然而，经过任润厚大刀阔斧的“百日革新”后，煤干院开始秩序井然。
两年后，中国煤炭的黄金十年已然发端，任润厚也迎来了人生的黄金十年。熟悉煤炭技术、善于解决难题的良好口碑，使他在2000年6月被委以重任，出任潞安集团常务副董事长、总经理。
中国煤炭的黄金十年，给了任润厚太多厚爱，此时他已是煤炭系统手眼通天的“大能人”，而驾驭权力的欲望也令他开始谋划将来。
经他一手提拔任用的潞安集团副总经理刘仁生，通过交易型受贿、干股分红型受贿、合作投资型受贿、特定关系人收受型受贿、礼尚往来型受贿等形式，收受现金、金银、玉器、字画、房产，被称为“三多”局长，即钱多（仅受贿一项就达4600余万元）、房多（仅北京一地就有4套房产）、受贿方式多。
这自然也少不了高层和各方的支持，任润厚履职煤干院的两年间没少和政府官员打交道，他在这里也开始和一些高层官员逐渐熟稔。
如同山西经济出现断崖式下跌一般，任润厚的官场轨迹亦是如此。不同的是，山西经济终将恢复，而他则已无任何机会。
备受争议的官场竞争
这段经历让任润厚赢得了口碑，业务能力和隐忍性格得到了认可。也许是事不过三，此时他的伯乐终于出现了。
2005年，在潞安集团高层小组会议上，藉整顿人事任润厚提出了著名的“任氏三论”。其中的“权力论”将其心迹表露无余。他固执地认为：权能生钱，钱能生权。
有消息称，任润厚任职潞安集团期间，曾和金道铭情妇胡昕有利益上的来往，其集团电信处曾以远高出正常预算的价格和胡昕合作了一项数字工程项目。
从张兵生拉选票事件亦可解读出，竞争官职所要攀附的路径。在这里，小圈子发挥了作用，有的是让煤老板做金主出钱买官，有的则是亲自上阵拉拢关系，暗箱操作。任润厚掌管潞安集团时期营造的小圈子，在他竞争副省长时显然没少发力。
但在任上不久，任润厚就开始抱病不出，传闻称他被查出患有喉癌，无法说话。其时，刘仁生贪腐案发，有传言说刘仁生案牵涉任润厚本人，于是，山西官场盛传任润厚即将引退的消息。
上世纪80年代，潞安矿务局系中国煤炭工业技术革命的发源地，引领中国煤炭工业技术革命长达十年之久。但到了上个世纪90年代中后期，潞安已经失去了龙头地位，甚至跌出了前十。任润厚履职潞安集团的当时，该集团正处于低谷。
在9年内被派往3个问题最多、困难最大的煤矿主持工作，毫无怨言，服从安排，尽职尽责，并使3个煤矿摆脱困境，任润厚令山西煤炭系统侧目，“救火大队长”的雅号也不胫而走。
据称，短信的第二部分直奔任润厚而来。其大致内容是，被提名的副省长候选人任润厚既没有政府工作的经历和经验，又有“行贿买官”的嫌疑，希望代表们不要投他的票。
任职副省长的三年间，任润厚鲜有露面，由此被视为山西官场异数。在被调查之前，任最后一次公开露面是在今年1月23日，当时是出席在太原举行的运城盐湖中兴通讯智慧城市项目签约仪式。
任润厚——“权钱转换论”的失败者
“任润厚落马固然有其原因，但用人失察之责目前还没有人承担。”一位山西老干部告诉《中国新闻周刊》，“官员考核、选拔、任免程序该变一变了，否则官场政治生态难改不正之风。”
