主页（http://www.cnwulian.net）：同方友友“问题重重” 新帅上任将给LED产业带来什么影响？
OFweek半导体照明网讯 近日，同方友友控股有限公司（以下简称“同方友友”）迎来了新的掌舵人，原董事长陆致成因年龄原因退休，公司发布公告委任同方股份总裁范新为同方友友执董及董事会主席。
同方友友，前身为中国灯饰霸主“真明丽”，2014年8月，同方股份有限公司（原名清华同方股份有限公司，以下简称“同方股份”）认购真明丽增发的10亿新股，占其发行后股份的51.6%，正式入主真明丽成为控股股东，同年12月，真明丽控股有限公司亦更名为同方友友控股有限公司。自此，业界也非常关注该灯饰霸主进入同方系后的具体走向。所以此次换帅，同方友友迎来新舵手，范新能否延续原有好状态，打破瓶颈，取得更大突破，也备受关注。
回看同方股份发展历程，作为清华大学的控股公司，带给业界的印象也非常直观，即一个高科技孵化场，它把中国最有竞争力的科研成果孵化成熟推向市场。截至目前，同方股份旗下控股或参股子公司达50多家，已经孵化和培育了计算机、数字城市、物联网应用、微电子与射频技术、多媒体、半导体与照明等十二大主干产业集群，拥有同方友友在内共五家上市公司。同方股份在陆致成近十八年的掌管下，从萌芽到成长，从磨砺到蜕变，现已以超过300亿元的资产总额、超过200亿元的营业收入、超过2000项的专利和软件著作权赢得了瞩目。尤其是同方电脑，作为国内两大PC厂商之一，销量稳居国内前三，全球十强，成绩斐然。如今，同方股份品牌价值近900亿元，跻身世界品牌500强之列，他无疑也成为了中国IT产业德高望重的人物。
不过，这位在1989年利用自己科研成果结余资金创业的教授，非常自谦，他给自己的掌舵生涯评分时只有60.5分，原因是他认为：“同方这么多年有好的诉求和愿景，企业也是确实按照这个思路在走，但是由于所谓知识分子的弱点，做事情不够坚决，力度不够大，手不够狠，执行力不够强。”
再来看看这家科技行业的老字号在LED产业的布局。在控股真明丽前，从 2006年开始，同方股份在LED领域已拥有衬底（同方国芯）、外延片芯片（南通同方半导体）、显示背光（深圳同方光电）、照明工程（同方光电环境）等产业，与灯饰霸主真明丽强强联手后，在LED领域构建了更为完整的产业链，大大增强了竞争优势。不过，数据显示，财务状况本身并不乐观的真明丽自易主之后，去年底止九个月之年度业绩，营业额5.58亿元（人民币，下同），亏损1.96亿元。但根据2015年中报显示，截至6月底，中期由亏转盈，去年中期亏损1.56亿元，今年中期终于获纯利337.9万元，形势开始好转。但远还没有实现1+1>2的效果。
陆致成是范新多年的领导，更是老师。在陆致成眼中，范新是他众多学生中很有清华风格的一个，“他是个很踏实的人，很理性、勤奋、严谨、仔细”。
而据与他们俩都同事多年的同方照明产业集团副总裁刘彤看来，他们俩身上有着不少的共性：“强烈的科技产业报国的知识分子情怀、大局与细节并重的思维习惯、坚毅不拔的沉稳性格。”
那么如今，同方友友从陆致成时代正式进入范新时代，在新的掌舵人手上将会产生哪些变化？范新将采取什么战术来取得进一步的突破？目前LED产业在整个同方股份的地位如何？未来发展思路和战略布局又是怎样的呢？
近日，笔者赴香港与同方友友董事长范新先生、总裁兼首席执行官谢汉良先生进行了面对面的深入交流。
同方股份总裁、同方友友董事长范新
同方友友总裁兼首席执行官谢汉良
