主页（http://www.cnwulian.net）：亿邦智库联合公布《发现创新
【亿邦原创】7 月 29 日，《2022 数字化采购发展报告》（下文称《报告》）在第三届国有企业数智化采购与智慧供应链高峰论坛上重磅发布。《报告》由亿邦智库联合中国物流采购与联合会公共采购分会共同发布。《报告》以 " 发现创新 " 为年度主题，通过深入调研 100 余家企业，与多方专家和企业深度探讨，解析数字化采购三大转型路径，探明服务创新的八大模式，并梳理京东工业品、鑫方盛、1688 等业内知名企业商业模式，探寻数字化采购创新模式和发展趋势。
《报告》测算 2021 年，全国企业采购市场规模超过 174 万亿元，而数字化采购渗透率约 7.5%。对于百万亿级的采购市场规模来说，数字化率每提升一个百分点，就会为数字化采购市场带来万亿级的市场空间。
央国企成为数字化采购火车头，将我国数字化采购带入创新活跃期，为各类大中型企业采购数字化提供了创新样板，其发展路径和目标值得借鉴。
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三大转型路径揭示央国企采购数字化进程
央国企作为数字化采购的主要推动力量，而且其具有复杂的商品需求类目，正规的流程审批体系，多层级的组织结构，在采购数字化进程中，需求更为复杂多样，可为各类大中型企业采购数字化提供创新样板，发展路径和目标值得借鉴。
央国企数字化采购发展路径主要分为三条：
1 管理软件集成延伸：以 ERP 等管理系统为核心，逐步向外延伸和扩展，使企业内外部系统集成化；
2 招投标工具扩展，企业以招投标流程电子化为基础，不断向内部相关业务管理场景数字化延伸，实现采购全场景数字化；
3 电商采购商城通融，建立开放的电商采购商城，将自身的系统资源、供应链资源整合，对企业内部和供应商提供高效的采购服务，最大化利用采购系统和物资价值。
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八大创新模式，引领行业发展
数字化采购服务商以创新挖掘需求，利用新技术、新模式，发挥数字化带来的连接价值和数据价值，从产品、交易、交付、服务等多个方面不断加强自身服务能力，完善数字化采购业态。
技术服务商有四大创新模式：
1 打通数据壁垒，实现一体化采购协同：在赋能企业采购流程自动化的基础上，发挥数字化连接价值，将企业内部资源管理系统、供应商、第三方电商平台和供应链生态的数据通路打通。
2 标准化产品定制化组合服务企业需求：为降低开发成本和适配不同企业的需求，技术服务商推进项目产品化，根据不同应用场景，建立不同的功能模块，灵活组合，以定制化满足不同。
3 定制智能客服满足采购场景需求：技术服务企业将智能客服引入采购系统，并针对采购的特性，对智能客服系统进行改造，增强用户体验和服务能力。
4 低代码支撑采购系统灵活敏捷。低代码引入进一步降低了企业搭建数字化采购系统的门槛，为采购企业提供了自定义功能的可能，可以更加灵活敏捷，帮助企业适配更多样化的采购场景。
供应商有四大创新模式：
1 数据智能应用构建线上线下协同供应链：以数据智能应用，线上平台可将供应商的商品、仓配资源和线下交付体系的商品、履约、终端服务等资源精准结合；
2 多品类覆盖，提高品质与品牌化：供应商通过数字化技术，商品管理能力大幅提升，不断拓宽产品线，提升产品质量，并塑造自有品牌；
3 提供场景化的产品方案，服务一站式采购：在采购服务模式方面，供应商根据用户采购需求，为采购频率较高的物资和场景提供场景化的产品解决方案；
4 加速推进智能物流和全国仓配网络建设：供应商积极推进仓储和物流数字化，实现流通环节的全程可追溯，增强履约交付可靠性，实时响应客户需求，保证履约的时效性。
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十大案例，展现服务商和供应商最新成果
（一）技术服务商发力供应链协同，聚焦服务央国企大型客户
用友定位于企业间供应链商业网络，集成信息服务、数据服务和交易服务三大服务，为需求方提供数字化采购服务，为供给方数字化销售协同服务，形成包含数字化供应链管理的社会化供应链商业网络平台。
天源迪科：打造企业一体化、智能化采购供应链，将供应商、运营平台、采购单位以及第三方平台相连接，实现高效的统一业务处理，提升采购企业采购效率和供应链管理能力。
一采通定位为央国企集团 " 一横一纵 " 数字化采购平台，在 " 横向 " 集团内部，助力央国企集团建立统一集采集管平台，在纵向外部供应链，搭建供应链垂直协同系统。
（二）供应商提供一站式采购服务，发力数字供应链，提升服务效率
