主页（http://www.cnwulian.net）：PPP模式引活水 智慧城市“乐章”待唱响
面对项目前期工作质量参差不齐的现状，本文建议政府方在采购阶段，一定要选定行业领先的咨询机构，做好项目的前期工作。对于咨询机构的选择，不能简单的考虑投标人的人员、信誉、业绩，应深层次的考虑项目的执行、落地情况。首先，项目团队的人员(主要指项目经理)除了拥有相关经验或者执业资格外，是否真正参与了项目的全过程，是否有协助业主申报成功国家部委的试点城市的经验，业主对其提供的咨询服务是否满意；其次，公司的业绩除了提供中标通知书或者服务合同外，还应提供项目的执行情况、业主评价，以及相关项目在当时是否处于行业领先的资料；最后，还得考虑咨询机构的专家团队，咨询成果除了经项目团队、公司内部审核外，还应组织公司的外部的专家进行评审。强大的专家团队，不仅有助于提出新的解决方案，还能有效避免设计偏好及习惯性思维等问题发生。
