主页（http://www.cnwulian.net）：计算机行业：百度裁撤医疗事业部！关注智能医疗产业
行业观点： 策略《人工智能的 Know-how 时代》中核心推荐了金融和教育方向(空间大、用户有高频博弈属性，因而其 AI 供应商产品可以赚钱，例如)，下一个市场预期 AI 方向为智能医疗(空间大，用户在发展高频博弈属性)。但 2017年 2 月 8 日市场讨论百度裁撤医疗事业部。 以 2011 年春雨医生创立为标志， 2013-2014 年在资本市场引起关注的智能医疗浪潮似乎被全面质疑。与市场普遍担忧又一个“，将医疗业务的重点布局在人工智能领域。
一方面，验证“纯商业模式型创新”的竞争在医疗领域已进入红海。 1) 2016 年以前，互联网形态的竞争力核心是流量。 2)自 2011 年春雨医生推出，国内互联网医疗企业层出不穷，但资本的持续投入难以掩盖模式的类似。 3)技术为主的百度亦未形成独特模式。 4)即使拥有巨大的搜索(根据 StatCounter， 2016 年综合市场份额 73.82%)流量，当广告等商业模式在“魏则西”事件被规范后，百度对模式竞争的放弃标志着医疗领域的模式竞争进入红海。
另一方面， AI 医疗应用已明确成为智能医疗的未来。 根据相关新闻，调整之后原百度医疗事业部总经理李政将转至 AI 团队，结合智能小 e 和拇指医生的业务方向，加速推进探索利用人工智能在医疗领域应用，并表示未来百度的医疗业务将重点布局在人工智能领域。
尽管现状：回溯智能医疗痛点，百度 Know-how 仍未准备充分。 回溯智能医疗发展，在医院强势地位下衍生三大痛点。 1)难以获得医院深度数据。 2) AI 衍生的应用效果未获得充分证明。 3)智能医疗企业难以具有高议价权。目前从这三点看，百度皆有缺陷。
大胆展望未来：对应于上述由医院强势地位引起的智能医疗痛点，展望两种可解决相关问题的发展方向。 1)辅助型硬件。 AI 将与各类传感器及智能硬件结合，形成多维人体数据的观察导向，与医院的平台结合解决深度数据问题。 2)自建医院。当 AI 医疗应用发展到一定程度，通过自建医院具有更高的效率，快速扩张形成模范效应后打破传统医院强势格局。
(责任编辑：DF078)
