主页（http://www.cnwulian.net）：王正伟：为什么是工业物联网的春天来了而不是工业互联网？
1.背景与背后的含义
服务平台，将我们积累的经验和能力，充分的带给地方的企业界。当然这个过程离不开地方政府的支持，前不久，我们与两个城市进行了交流对接，效果非常好。当地领导非常支持我们的工业服务平台的落地，也给了大力的支持。
没有好设备和有了好设备而不能充分发挥作用，这是目前的实际情况，怎么解决呢?我以为先要解决的是评估评价的标准体系。或者说到底什么是真正的效率，你是不是能够知道。我们的重要成员单位之一，也是一个国家队级的企业在交流中给我讲一个经典的案例，他们之前在辅导富士康下面的一个工厂，当时这家工厂是给美国做OEM的，生产的某个零件过去综合用时是37分钟完成1件，大家都很满意了。结果在我们的辅导下，帮助重新设计和调整了工艺流程，现在同样生产这个零件用时多少?3分钟!那可是10倍以上的效率提升啊。带来的效益提升自然是惊人的!
首先我们不得不重新再次看看这两个概念提出的背景和背后的含义是什么?
在2011年我国提出的物联网的十大行业中，明确了工业物联网的发展方向是“工业与自动化控制”。目前行业内有很多人都混淆了这个基本概念。大家经常在提到物联网在工业制造领域的应用时候，把工业4.0或者工业互联网都分别等同于工业物联网，这其实有很大的内在差别。
加强培训工作。授人以鱼不如授人以渔!物联网是个长期的过程，工业物联网更是如此买很多knowHow可能就是一句话，一层窗户纸，但是能够深度挖掘和理解也是很难的。就像前面举得例子一样，大如富士康这样的以代工出名的企业，按说技术水平不可谓不高，但是依然存在缺陷和问题。我们为此专门准备了一套完整的培训体系，同时也引进了德国同行的先进培训经验，未来将会协助国内的企业快速发展起来。
传统的商业模式无外乎就是买卖关系，企业购买了机床，厂家来培训技术员，教会使用，就算完成任务。而面对着智能制造，单纯学会使用还有很大的差距。所谓智能制造，其实核心关键是如何最大限度的发挥效能，就像目前我们大多数的高档机床只发挥了60%不到的效能。而我们这些对于如何改进或者通过科技手段能迅速提升效率的方法和解决方案的价值怎么体现呢?
而工业互联网的概念是在2013年6月，美国的GE公司率先提出了工业互联网革命(Industrial Internet Revolution)，GE的老大伊梅尔特在其演讲中称，一个开放、全球化的网络，将人、数据和机器连接起来。工业互联网的目标是升级那些关键的工业领域。如今在全世界有数百万种机器设备，从简单的电动摩托到高尖端的MRI(核磁共振成像)机器。有数万种复杂机械的集群，从发电的电厂到运输的飞机。所以记住这个概念的全称实际上叫“工业互联网革命”，后面的描述才是解释了背后的含义。
你看，这些都是在工业物联网本身可以做的事情。而这时候，我们说工业拥抱互联网，或者叫互联网+工业的核心就清晰了吧。
现在我们就可以清楚的认识到，工业物联网才是智能制造提升的关键所在。而不是被什么名词概念所冲昏头脑。
