主页（http://www.cnwulian.net）：一次跨界牵手 让智慧城市不只“看上去很美”
联想集团高级副总裁、数据中心业务中国
据悉，双方合作将具体从以下四个方面展开：
联想依托在数据中心技术能力、大数据技术能力、三级研发体系的创新能力，设计了“三中心四平台”的智慧城市框架。其中，联想建立的“三级研发体系”，包括面向产品研发的联想DCG（数据中心业务），聚焦投融资的联想创投和广泛覆盖产业合作伙伴的Open+联盟。
联想集团高级副总裁、数据中心业务中国区总裁童夫尧认为，由于大家的理解不同，智慧城市的建设过去几年有一点“大跃进”，很多城市都想做，但是没有真的能够深入理解其价值。“因此，过去几年很多公司，包括地方，都没有清晰的找到智慧城市的盈利模式。”他认为，应该充分利用本地的优势产业，并把它打造成城市的核心竞争力，从城市治理、产业升级角度来看，才会有助于对智慧城市更深刻的理解。
由于智慧城市建设涉及到众多产业链，没有任何一个企业可以完整地把一个智慧城市运行下来，所以在实现智慧城市的有效发展路径过程中，“跨界合作”、“资源互补”是重要的关键词。在联想与泛华签约后，泛华集团将利用自身在政府资源、特色小镇、投资运营等方面的优势，负责资源的对接；联想集团则擅长推进产业与新技术的高效结合，并拥有顶层设计与规划能力，大数据中心建设及运维，城市治理功能模块建设，产业升级模块建设，城市功能及大数据应用运营能力。
首先，共同探讨智慧城市建设和运营的顶层设计；
改变一座城：联想的思路和探索
一次跨界的“牵手”
多年以来，国家建设部抓过数字城市、智能城市，现在又在抓智慧城市。数字城市、智能城市可以理解为城市信息化，而智慧城市就是信息化的城市，城市的发展主要有八个重要的要素：产业、金融、科技、人才、互联网或信息化、土地、生态、轨道交通。“只有如何让这些要素形成集群的效益，让地方龙头企业和信息化有机结合，让四化高度融合，最后带动地方产业的集群化，集群基地化，基地的园区化，园区社区化，社区的信息化，这才是中国最大的智慧发展。” 杨天举说。有了这样的路径创新之后，所谓的顶层设计不仅需要IT专家，还需要产业、经济、城市规划、社会学家一起参与，共同设计智慧城市的发展路径。
杨天举在采访中透露了双方合作的动因：“我们是专业化和职业化的公司，现在城市的信息化和信息化的城市都离不开IT行业的领袖人物，所以我们就要找IT行业的领袖人物。这也是泛华集团与联想集团紧密合作的重要原因。”
为大众所熟悉的联想，更多是一个IT终端厂商和IT硬件基础设施厂商的角色。而据笔者了解，联想集团在平安城市、智慧农业、智慧交通、智慧教育、智慧旅游、智慧公安、智慧医疗、政务云等多个模块都有着丰富的落地和实践经验。此外，联想旗下的研究院、创投集团（投资了130多家创新科技有限公司，包括LEAP大数据平台、中奥科技、FACE++等）承载了大数据、人工智能、AR/VR等新技术领域创新实践，也可作为智慧城市建设的技术支持。
而对于过去因为成本原因导致的智慧城市建设“千城一面”的现象，有很多标准化方案用起来之后还要重新建设，“智慧城市的建设每个城市需求都不同，有些聚焦在教育，有些聚焦在医疗，联想在教育跟医疗等等相关其它行业里有非常强的专家咨询团队，会根据不同的行业解决方案，不同的客户需求进行大量定做。”童夫尧说。
作为国家建设部原直属企业，泛华集团在城市的开发与建设方面基础雄厚，在新型城镇化、特色产业小镇、特色产业新城的投资运营和建筑服务领域做到了专精，泛华认为全要素智慧城市可以分成七个层级：第二层级是先从顶层设计入和多规合一入手，以站在月球看地球的思维，研究这个地区的要素禀赋情况，找到这个地区的比较优势，创造这个地区的动力源，找到可持续发展的系统解决方案。第二层级是建设标准。第三个层级是研究什么样产业集群和基地能够能带动本地的发展。第四个层级是这个地区的集群化、基地化。第五，帮助这个地区找到集群，找到龙头企业。第六，构建电商平台、互联网平台，构建双创园平台，构建线上线下交易平台。第七，找到终极消费者。从政府角度看，第一个层级是市场导入，从顶层往下走。城市智慧化和智慧城市就是七层结构打通，需求侧和供给侧同时发力。
