主页（http://www.cnwulian.net）：“智能家居”从扫地机开始？中潜股份并购宝乐机器人PK科沃斯IPO
“消费升级”一浪接一浪，“智能家居”、“智能家电”也从概念进入现实。
扫地机器人就是这股新潮流中的爆款。iRobot、戴森、小米、科沃斯等厂家的扫地机器人在越来越多的一线城市年轻人心中成功“种草”。
图：目前市面上主要的扫地机器人款式
近期，国内领先的扫地机器人厂商科沃斯已经递交A股招股书；代工厂宝乐机器人也吸引中潜股份发起并购预案。
扫地机器人到底有多火？哪些公司未来的发展弹性更大？
OBM模式的科沃斯，与ODM模式的宝乐机器人有何差异？
次新股中潜股份高溢价收购转型新产业，是否折射出高估值次新股的发展忧虑和新的并购市场机会？
扫地机器人：爆款是如何炼成的？
1.1、成功量产，迎来爆发
按照国际机器人联盟（IFR）的分类，机器人一般分为工业机器人和服务机器人，工业机器人一般用于生产环境，而服务机器人一般用于生活环境。
服务机器人与工业机器人的区别在于，工业机器人的工作环境都是已知的，而服务机器人所面临的工作环境绝大多数都是未知的。因此，在技术性能方面，相比工业机器人对运行精确度的重视，服务机器人更侧重于对环境的感知能力和人机交互能力。
服务机器人，又可细分为专用服务机器人、家庭服务机器人（家用机器人）、商用服务机器人。扫地机器人就属于家用机器人的一种。
图：3类机器人及其应用场景
都知道“智能家居”、“智能生活”是大势所趋，但从空调、抽油烟机、冰箱到扫地、拖地、洗碗、音响，难点在于“服务连接”和“大规模量产”。
例如，“无人超市”现在还处于概念店阶段；但扫地机器人已经实现了量产。
早在2001年，家电巨头伊莱克斯（Electrolux）即首先推出三叶虫（Trilobite）智能扫地机器人；自2002 年起，iRobot公司一直致力于研发生产扫地机器人，不断在外观、节能、噪音、算法等方面进行完善，并成功凭借Roomba系列产品成为全球扫地机器人领域的领军企业。
iRobot在2013-2015 各财年销售额分别为4.87亿、5.57 亿和6.17 亿美元，净利润分别为0.28 亿、0.38亿和0.44 亿美元，其中2015 财年56%的销售额来自海外，家用机器人销售收入占其总收入的91%。
时下，传统家电厂商飞利浦、海尔、美的、松下，互联网公司小米也陆续进入扫地机器人领域。
1.2、渗透率低，成长空间巨大
扫地机器人、拖地机器人，明显是对人工扫地、拖地的替代。
据IFR 统计，2014年全球服务机器人市场规模约为59.7 亿美元，2010-2014年均复合增长率10.8%；增长正在加速：2015年度全球服务机器人销售额68亿美元，预计2015-2018年全球服务机器人市场总规模约394亿美元，四年年均复合增长率21.07%。
图：全球服务机器人销售额
而我国的服务机器人市场呈现出“起步晚、空间大”的特点。以扫地机器人为例，根据德国GFK统计数据，在我国扫地机器人总体渗透率不足1%，中国沿海地区家庭的扫地机器人渗透率为4%-5%，内陆地区家庭只有约0.4%。而根据中怡康测算，2013 年、2014 年我国机器人吸尘器销售额分别约为8 亿元、15 亿元，而截至2015 年机器人吸尘器年销售额28 亿元，销售量207 万台；中怡康预计，2017-2020 年我国机器人吸尘器市场的零售额有望保持20%的复合增长率。
科沃斯PK宝乐机器人
2.1、科沃斯：国内扫地机器人行业龙头
“起步晚、空间大”，引来众多厂家竞相向扫地机器人领域发展。科沃斯自2009年推出地宝系列扫地机器人产品以来，在扫地机器人领域进展迅速，成为细分行业的龙头企业。
科沃斯有三类产品：
（1）家用机器人：主要产品地面清洁机器人地宝系列、擦窗机器人窗宝系列等；
（2）商用服务机器人：商用服务机器人旺宝，太阳能电池板清洁机器人锐宝等；
（3）清洁类小家电代工业务：为国内外知名吸尘器品牌厂商优罗普洛和创科实业提供ODM服务以及公司自主品牌“TEK泰怡凯”系列清洁类小家电产品的研发、生产与销售。
图：科沃斯各类产品的营收数据
根据中怡康的统计，2013-2015年度，科沃斯的扫地机器人产品的市场份额始终处于国内市场占有率第一的地位。
图：科沃斯产品市场占有率
