主页（http://www.cnwulian.net）：苏州供电：立足大数据打造智能电网
“大数据”构建“神经元”，主网运维也已从用肉眼看、用仪器看，转化为用智能平台看。苏州供电公司运维站二次系统检修班负责人就向记者推荐了一款正在研发推广的运维管理系统——在现场检修工程中，通过手机APP，对单一电网设备进行信息“全数据、全采集”，包括数十个数据项的文字信息、多张不同角度的高清图片、一段由现场作业人员采录的语音信息等一并收录。
“这个功能几乎能满足了所有的现场数据采集要求。”该负责人介绍，从了解电网运维管理的实际需求，到萌生借力移动互联技术这一时代热点的念头，再到了解各方面技术特点，发现移动互联与电网设备运维管理有着天然的适应性。“不仅达到保证现场安全，提高检修质量的目的，而且比起以前采用一边测量、一边手工记录，再人工输入电脑的方式，现在的工作便捷多了。”同时，通过基于坐标信息的线路故障指示器的告警功能，平台还能够快速地实现跳闸、接地快速定位和故障查找，极大地提升了工作效率。
正因为如此，如今在国网苏州供电公司运维人员中形成了“隐患随手拍”的工作风气，员工们只要发现电网设备的疑似问题，便用手机拍下图片，通过平台进行实时传输，定位隐患位置，使问题得以快速分析和解决，电网设备安全实现了最高效的维护。
“微讨论”促进班组创新创效 激发班组“活力因子”
如果说线路检查现场的安全“众查”让隐患无所遁形，那么在班组一线员工中兴起的管理“众筹”，则为班组建设提供了金点子。日前，临近下班时间，该公司变电检修室的微信群里正聊得火热。“对于今年的‘星级班组’评选有什么意见建议，请大家畅所欲言。”群主发起了讨论话题。
“我觉得现场考评的时间能不能改一改？”“班组建设中班组对标指标的考核以年度评价为准，这样更公平。”“基层班组创新创效工作相对薄弱，是瓶颈，要增加这项工作的比重。”虽然早已过了下班的时间点，但是大家你一言我一语，讨论异常热烈。
为提高工作效率，该公司变电检修室各班组都建立了微信群，通过定期开展“微讨论”，开闸引流，汇聚人心。我们以班组、片区为单“位，会同运维班组、分管专职等分别建立了‘班组工作群’、‘缺陷交流群’等微信通讯平台。”该公司变电检修室员工小李告诉记者，以往运行人员在现场发现有缺陷问题时，往往只能电话通知检修人员，但有时候表达不清楚容易造成误会。如今，利用微信可以图文并茂加语音的特点，检修人员能更加清楚地了解现场情况，制定相应的初步处理计划，以及选择好需要携带的工具。在微信群里讨论的缺陷处理方法，也使班组内每个员工在无形中参与了群里每个缺陷的处理过程，平台内的诊断、处理结果，个人的工作能力以及工作经验在潜移默化中都得到了提高。
同时，该公司还创建了创立“吴江电声ON AIR”微信电台，开设“遇见配电”、“苏供变电检修”公众号，面向公众分享工区动态、员工风貌、原创故事、技术咨询等。微讲堂、微课件、微讨论、微电台……在国网苏州供电公司一线员工中迅速普及，让员工能够充分利用碎片化的时间学习业务知识，提升专业技能。
