主页（http://www.cnwulian.net）：SPD+智能医疗管理设备 公立医院改革的破局之道
2、 “灰色库存”增加成本。医疗耗材，尤其高值耗材实际需求的不确定性，导致医院多采用简单粗放的事后管理模式；事后管理模式基本没有验收、出入库管理，容易出现无人监管的“灰色库存”现象。
医用耗材的供应链管理要占用大量的人力和资金，传统的院内医用耗材供应链管理方式粗放，逐渐成为医院运营管理的成本中心。如何优化医用耗材的供应链管理模式，降低成本成为当前医院亟待解决的难题。
基于这些情况，一些公立医院在药品及耗材供应链管理方式上进行了一系列有益的探索。譬如，医用耗材供应链的创新管理模式——SPD（supply processing distribution）与基于RFID、人工智能等技术的物联网医疗管理设备的交互组合，能够实现对药品、耗材、试剂（含科研试剂）的自动化、精细化、智能化管理。
上世纪五十年代起，长期施行的“以药补医”政策，导致公立医院长时间严重依赖药品/耗材收入，加重了患者负担，严重背离公立医院的公益性定位。医疗问题关系到国计民生，国家致力于改变“看病贵”的状况，提出了系列医改新政，受到了公众的广泛关注。
2017 年1月两票制国家版本正式公布，运行至今，药品两票制已完成全国部署。同年12月，国家卫计委与人社部在2017全国医改传播高峰论坛上表示，全国所有公立医院已全部取消药品加成。2019年7月，国办印发治理高值医用耗材改革方案，提出在年底之前实现全部公立医疗机构医用耗材“零差价”销售，高值医用耗材销售价格按采购价格执行。这意味着，继药品零加成之后，医用耗材也将进入零差价时代。
SPD+智能化医疗管理设备优势：
